例行工作交給 AI,關鍵步驟留給人確認

我們到現場了解流程,串接內部系統與資料,建置專用的操作介面,並設定哪些步驟要人工審核。

應用場景

客服、業務與生產的三個例子

三個例子的做法相同:AI 從既有系統讀取資料,整理成草稿或建議,最後由負責的人確認才送出。

客戶與支援

客戶來信後,系統查詢訂單與品檢紀錄、判斷問題類型並草擬回覆;複雜的客訴與對外回覆,由客服主管確認後才寄出。

銷售與營收

業務開會前,系統從 CRM、往來信件與會議紀錄整理客戶需求,標出報價和交期對不上的地方,再列出下一步讓業務確認。

營運與生產

機台負載異常時,系統比對機台訊號、刀具使用紀錄與品檢資料,提出換刀或複驗的建議,由生產主管核准後排進工單。

技術架構

系統怎麼串、模型怎麼選、資料怎麼管

這三件事會在需求診斷時一起確認,上線後也可以依實際使用情況再調整。

Slack
Google Docs
LINE
Linear
跨系統連接
Google Sheets
GitHub
API
Gmail
Stripe
Shopify
Wix
HubSpot
Notion
Airtable

系統與資料串接

透過 API 串接既有的軟體與資料庫,資料直接在系統之間傳遞與比對,不用再在部門之間手動複製貼上。

依任務選用模型

可以串接 OpenAI、Claude 與 Gemini 的模型。簡單的分類交給較快、較便宜的模型,需要判斷的步驟再用能力較強的模型,兼顧速度與成本。

Anthropic Claude
Google Gemini
xAI Grok
OpenAI
Cursor

權限、審核與資料保護

透過 API 傳送的資料,依 OpenAI、Anthropic 的商用條款預設不用於模型訓練。系統依角色設定權限,關鍵步驟由負責人確認後才執行。

交付模式

前線工程團隊,深入現場並肩協同

工程師到現場看實際作業,和負責人一起決定哪些步驟交給 AI,再照團隊的習慣開發。

到現場開發

工程師到業務現場看大家實際怎麼操作,當面確認流程細節,減少需求在轉述過程中走樣。

照團隊的習慣設計

畫面與流程照第一線同仁的作業習慣設計,例如沿用原本的單據欄位與簽核順序,同仁不用重新學一套做法。

上線後的維護

上線前帶同仁實際操作一輪,上線後由我們監控系統狀態、處理問題,流程調整時也一起修改。

導入的四個步驟

每一步完成後,我們會和你確認結果再進到下一步;實際範圍與期程在需求診斷時訂好。

  1. STEP 01

    需求診斷

    到現場了解作業細節,訂好要交付什麼、怎麼驗收。

  2. STEP 02

    系統串接

    串接既有的軟體與資料庫,建置專用的操作後台與工作流程。

  3. STEP 03

    驗證上線

    用實際的業務資料測試,確認結果正確、遇到異常會停下來等人處理,再正式上線。

  4. STEP 04

    持續維護

    上線後持續監控與維護,流程改變或模型更新時一起調整。

FAQ

常見問題

關於導入前的準備、資料安全與上線後維護的說明。

如果企業內部的資料或流程目前很散亂,需要先整理好才能開始嗎?

不需要等全部整理好。需求診斷時,工程團隊會協助釐清資料現況,先挑一個關鍵流程切入,只整理這個流程會用到的資料,不必等全公司資料整頓完畢才啟動。

如果我們已經在使用 ChatGPT 等個人 AI 工具,還需要這個方案嗎?

要看你想解決什麼。個人工具適合問答和草擬文字,但讀不到公司內部系統的資料;如果想讓 AI 直接查訂單、寫回 CRM,或處理跨部門的例行作業,就要把它串接進既有系統,這是這個方案在做的事。

AI 在自動執行作業時,如果遇到異常或資料不符怎麼辦?

我們會先把規則寫進流程:例行作業照規則跑,遇到資料異常或需要判斷的情況,流程會先暫停,交給負責的人確認後再執行。哪些動作需要確認,會在上線前和負責的主管一起訂好。

企業的內部資料與商業機密,是否會被拿去訓練公開的 AI 模型?

不會用於訓練。我們透過 API 串接模型,而依 OpenAI、Anthropic 的商用條款,經 API 傳送的資料預設不會被拿去訓練模型;營運資料也在系統內隔離處理。資料會存在哪裡、保存多久,我們會在需求診斷時寫進交付文件。

專案交付後,流程調整或模型升級時怎麼維護?

我們會移交程式碼與相關設定,並提供後續的技術支援與維護。流程調整,或模型、API 升級時,前線工程團隊會一起擴充與調整。

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告訴我們哪個部門的哪項工作最花時間、用了哪些系統,我們會先確認適不適合交給 AI,再說明做法與範圍。